華能集團招標管理提升咨詢服務

易招標咨詢團隊接受華能招標有限公司委托對“華能招標管理提升項目”進行咨詢,主要研究內容包括:

根據華能招標有限公司及其上級集團公司的相關管理要求,在華能招標有限公司范圍內梳理相關的招標業務制度(招標業務制度包括委托合同管理制度、各類招標業務管理制度、評標委員會和專家庫管理制度、招標文件管理制度、招標業務稽查管理制度等)、招標工作財務制度、人力資源、行政綜合、信息化管理五大塊的的工作流程,進行制度的完善和優化;

制定相應的招標業務操作實施細則,包括各種招標專業類型的細化操作流程、常用規范表單、模板格式、常見問題及處理等內容。

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